پروژه مراحل اجرای استراتژی ها با کارت امتیازی متوازن ppt
دسته : مدیریت
فرمت فایل : powerpoint
حجم فایل : 770 KB
تعداد صفحات : 58
بازدیدها : 431
برچسبها : اجرای استراتژی کارت امتیازی متوازن BSC
مبلغ : 18000 تومان
خرید این فایلدانلود پروژه پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با عنوان معرفی مراحل اجرای استراتژی ها از طریق کارتهای امتیازی متوازن
این پروژه شامل پاورپوینتی با عنوان معرفی مراحل اجرای استراتژی ها از طریق کارتهای امتیازی متوازن می باشد که در 58 اسلاید با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده و می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.
معرفی و بخشهایی از متن پروژه
معرفی کارت امتیازی متوازن
مدل کارت امتیازی متوازن که برای اولین بار به عنوان روشی برای ارزیابی عملکرد سازمان ها معرفی شد، امروزه به عنوان یکی از بهترین روش ها برای برنامه ریزی استراتژیک به گونه ای که قابل پیاده سازی باشد، مطرح است.
کارت ارزیابی متوازن یک مفهوم نوین مدیریتی می باشد که به همه مدیران در همه سطوح کمک می کند تا بتواند فعالیت های کلیدی خود را پایش و کنترل نمایند.
اگر صفحه را با گوشی باز کرده اید، برای مطالعه جدول؛ آن را به راست/چپ بکشید
نمونه تعیین برنامه های اجرایی برای استراتژی سطح کلان سازمان فرضی XYZ | |
برنامه های اجرایی برای اجرای استراتژیهای کلان | عنوان استراتژی |
S1-P1 | S1 : رقابتی نمودن قیمت از طریق کاهش هزینه های عملیاتی |
S2-P2 | S2 : گسترش حوزه جغرافیایی فعالیت از طریق شناسایی و گسترش بازارهای هدف جدید |
S3-P3 | S3 : همکاری با شرکتهای موفق بین المللی و برسی تاسیس شرکتهای مشترک |
S4-P4 | S4 : پیش بینی شرایط حاصل از تحولات جهانی و برنامه های توسعه تجارت بین الملل در تدوین برنامه استراتژیک سازمان (آینده نگری) |
S5-P5 | S5 : برنامه ریزی برای تحویل به موقع، و ارائه خدمات پس از فروش مرتبط با محصولات/خدمات |
S6-P6 | S6 : استفاده از سرمایه گذاری خارجی برای تامین تجهیزات و فراهم آوردن امکانات در راستای اهداف سازمان. |
S7-P7 | S7 : تبدیل شدن به یک شرکت تولید کننده با قیمت رقابتی |
فهرست مطالب پروژه
معرفی کارت امتیازی متوازن
تاریخچه
معرفی مدل BSC
در هرکدام از جنبه های مدل BSC چه چیزی را جستجو می کنیم؟
مراحل اجرای BSC بر اساس نقشه اجرای BSC
تهیه نقشه راه
نمونه تهیه نقشه راه Road Map یک شرکت تولیدی مرحله اول: تعیین چشم انداز
نمونه تهیه نقشه راه Road Map مرحله دوم: شرایط محیط پیرامون سازمان
نمونه تهیه نقشه راه Road Map مرحله سوم: اهداف مالی و فروش
نمونه تهیه نقشه راه Road Map مرحله چهارم: اهداف مرتبط با مشتری
تهیه نقشه راه Road Map مرحله پنجم: فهرست استراتژیهای سازمان
تهیه نقشه استراتژی
مرتبط کردن فرایندها با استراتژی ها و تهیه شناسنامه فرایندها
برنامه های اجرایی برای استراتژی های سطح کلان شرکت
تهیه کارتهای متوازن امتیازی
تشریح چهار قسمت اصلی کارتهای امتیازی
نمونه هایی از شاخص هایی که می توان در جنبه های چهارگانه مدل BSC از آنها بهره برد
ویژگی های یک کارت امتیازی خوب
نمونه کارت متوازن امتیازی (BSC)
تعیین جزئیات برنامه های اجرایی
تست بالانس بودن
تجزیه و تحلیل نتایج و بازنگری استراتژی ها
تجزیه و تحلیل نتایج و بازنگری استراتژی ها
خرید و دانلود آنی فایل